Społeczeństwo

Tele2 AB, notowana na giełdzie w Sztokholmie (Nasdaq Stockholm: TEL2 A i TEL2 B), znów udowodniła, że w kwestii równości płci nie ma sobie równych w Szwecji. Firma po raz kolejny została okrzyknięta numerem jeden w kraju i wspięła się na listę 40 najlepszych na świecie w prestiżowym rankingu Equileap. To już trzeci rok z rzędu, gdy Tele2 bryluje w globalnym zestawieniu, a w 2025 roku jej pozycja jest jeszcze mocniejsza. Czy to oznacza, że szwedzki gigant telekomunikacyjny znalazł złoty przepis na równość? Nie do końca – sami przyznają, że przed nimi wciąż długa droga. Ranking Equileap to nie byle co – analizuje prawie 4 000 spółek giełdowych z 27 krajów, rozkładając je na czynniki pierwsze pod kątem 19 kryteriów. Od równowagi płci na różnych szczeblach organizacji, przez różnice w zarobkach między kobietami a mężczyznami, po polityki antydyskryminacyjne i ochronę przed nękaniem – tu nie ma miejsca na ściemę. Tele2 przeszło ten test z wyróżnieniem, stając się wzorem nie tylko dla szwedzkich firm, ale i globalnych graczy. Co stoi za tym sukcesem i dlaczego to jeszcze nie koniec ich walki? Równość to nie moda, to strategia – Jesteśmy dumni, że nasze wysiłki procentują. Równość płci to dla nas nie tylko ładne hasło – to fundament, by być pracodawcą, którego ludzie chcą wybrać, i firmą, która odnosi sukcesy w długim biegu – mówi Karin Wadström Sjöstedt, pełniąca obowiązki wiceprezesa wykonawczego ds. ludzi i zmian w Tele2. Jej słowa brzmią szczerze, ale nie brak im realizmu. – Wiemy, że przed nami i całą branżą wciąż sporo pracy – dodaje, jasno sygnalizując, że Tele2 nie zamierza spocząć na laurach. Firma od lat stawia różnorodność i integrację w centrum swojej strategii zrównoważonego rozwoju. Do 2026 roku chce zwiększyć liczbę kobiet na stanowiskach kierowniczych i stworzyć miejsce pracy, gdzie płeć nie definiuje szans ani zarobków. To ambitne cele, ale Tele2 ma już na koncie konkretne sukcesy. Trzeci rok z rzędu w rankingu Equileap to nie przypadek – to efekt długoletniej pracy, która łączy politykę wewnętrzną z realnymi działaniami. Ale co to konkretnie oznacza dla pracowników i jak firma radzi sobie na tle konkurencji? By zrozumieć wagę osiągnięcia Tele2, warto przyjrzeć się bliżej metodologii Equileap. Ten coroczny raport, znany jako The Equileap Gender Equality Global Report & Ranking, to prawdziwa biblia równości w biznesie. Analizuje dane od największych graczy na rynkach finansowych – od technologicznych molochów po telekomy i banki. W 2025 roku pod lupę trafiło blisko 4 000 firm z 27 krajów, a każda z nich musiała zmierzyć się z 19 rygorystycznymi kryteriami. Co dokładnie sprawdza Equileap? Na przykład, czy kobiety i mężczyźni mają równe szanse na awans – od szeregowych stanowisk po zarządy. Czy różnice w płacach są minimalne, a jeśli nie, to dlaczego. Jak firma radzi sobie z zapobieganiem molestowaniu i dyskryminacji. To nie są miękkie tematy – to twarde dane, które pokazują, czy równość to tylko PR-owy chwyt, czy realna zmiana. Tele2 wypadło tu na tyle dobrze, że nie tylko zdominowało szwedzką scenę, ale i wskoczyło do globalnego TOP 40. Dla porównania – wiele firm wciąż walczy o miejsce w pierwszej setce. Tele2 kontra branża: kto wygrywa w równości? Branża telekomunikacyjna nie słynie z równości płci. Historycznie zdominowana przez mężczyzn, wciąż boryka się z nierównowagą na wyższych stanowiskach i stereotypami, które odstraszają kobiety od kariery w technologii. Tele2 zdaje się jednak wyłamywać z tego schematu. Firma nie tylko mówi o równości – ona to robi. Polityki antydyskryminacyjne, transparentność płac i promowanie kobiet na liderki to nie puste obietnice, a codzienność w ich sztokholmskiej centrali i oddziałach. To podejście ma też biznesowy sens. W świecie, gdzie talenty są na wagę złota, Tele2 chce być magnesem dla najlepszych – niezależnie od płci. – Równość to klucz do przyciągania ludzi i budowania zespołu, który wygrywa – podkreśla Wadström Sjöstedt. I trudno się z tym nie zgodzić. Firma, która ignoruje połowę populacji, sama sobie podcina skrzydła. Tele2 zdaje się to rozumieć lepiej niż konkurenci. Strategia Tele2 na najbliższe lata jest jasna: więcej kobiet w zarządach i na kluczowych stanowiskach. Do 2026 roku firma chce, by płeć nie była barierą w awansie, a miejsce pracy stało się wzorem inkluzywności. To nie tylko kwestia wizerunku – to inwestycja w przyszłość. Badania pokazują, że zróżnicowane zespoły są bardziej kreatywne i efektywne, a Tele2 chce to wykorzystać. Ale droga do celu nie jest prosta. Branża technologiczna, mimo postępów, wciąż zmaga się z brakiem kobiet na wyższych szczeblach. Tele2 musi nie tylko zmieniać siebie, ale i inspirować innych. „Jest jeszcze wiele do zrobienia” – przyznaje Wadström Sjöstedt, a jej szczerość budzi zaufanie. Firma nie udaje, że rozwiązała wszystkie problemy – zamiast tego pokazuje, że walczy o każdą zmianę. Szwecja na czele, ale świat goni Szwecja od lat uchodzi za lidera równości płci – zarówno w polityce, jak i biznesie. Tele2 wpisuje się w ten trend, ale sukces w rankingu Equileap pokazuje, że firma wykracza poza lokalne standardy. Miejsce w globalnym TOP 40 to dowód, że szwedzkie podejście może być wzorem dla świata. Pytanie, czy inne kraje – i firmy – pójdą tym śladem. Równość płci to nie tylko szwedzka specjalność. Equileap obejmuje 27 krajów, od USA po Japonię, a wyniki pokazują, że walka o balans trwa wszędzie. Tele2, będąc w czołówce, staje się punktem odniesienia – ale też przypomnieniem, że nawet liderzy mają swoje wyzwania. W końcu miejsce w TOP 40 to nie TOP 1. Czy Tele2 kiedyś zdobędzie szczyt? Czas pokaże. Za suchymi liczbami rankingu kryją się prawdziwi ludzie – pracownicy Tele2, którzy na co dzień widzą, jak firma zmienia się na lepsze. To kobiety, które dostają szansę na awans, i mężczyźni, którzy pracują w zespole bez szklanych sufitów. To też klienci, którzy coraz częściej wybierają marki z wartościami. Tele2 rozumie, że równość to nie dodatek – to podstawa sukcesu. – Chcemy być firmą, która nie tylko mówi, ale działa – podsumowuje Wadström Sjöstedt. I choć droga do pełnej równości jest kręta, Tele2 zdaje się mieć mapę i kompas. Trzeci rok w rankingu Equileap to nie koniec – to dopiero początek większej rewolucji. Pełny raport Equileap można pobrać tutaj